Üzleti folyamatszervezés

Üzleti folyamatszervezés

A BPR ( Business Process Reengineering ) a vállalat teljes működésére kiterjedő komplex vizsgálat, amelynek alapját a kezdeti állapotot feltáró átvilágítás adja, amelyből kiindulva meghatározzuk az elérendő célokat és az átalakítás által érintett területeket.

Az elemzés eredményét egy tanulmányban foglaljuk össze, amely funkcionális részterületekre bontva tartalmazza javaslatainkat a vállalati folyamatok újraszervezésére, amelynek megvalósulása esetén elérhetővé válnak az előre meghatározott célok (pl. minőségjavulás, költségcsökkentés, átfutási idő rövidítése, stb).

Ajánlatkérés